江苏城市足球联赛,江苏足球联赛,足球赛程,积分榜,城市足球队,业余足球,聚焦2025江苏城市足球联赛，提供实时赛程、积分榜、队伍信息、直播入口与报名指南，汇聚全省热爱足球的城市代表队，打造属于江苏人的足球狂欢！这场以安徽省16地市为参赛单位、以美食为核心载体的赛事，从8月8日合肥罍街的烟火初燃，历经全省范围的海选、城市挑战赛、区域晋级赛，再到淮南战队的冠军登顶，一路“燃”战6个多月。

　　数据见证了“超级皖”的火爆程度：截至到2026年1月31日，全网曝光量突破138亿次，200万人次亲身走进各个赛场，线亿元。

　　一场美食赛事，为何能掀起席卷全省的热潮？安徽倾力打造这一品牌IP，有何深意？

　　2月22日的决赛，不仅有总冠军争霸赛，还有其他14市的回归，是安徽16地市首次以团圆宴形式共聚一餐。从“吃”到“玩”，从“赛”到“购”，不只是一场比赛，而是一次“商文旅体农”多领域共振的消费盛宴，也是一席以美食为媒介、以文化为内核的时代盛宴。

　　如果把时间拨回到1月24日，“超级皖”美食争霸赛半决赛在阜阳擂响战鼓。来自阜阳、淮南、马鞍山、滁州四座城市的最强厨师战队，以美食论英雄，展开“4进2”的巅峰对决。

　　这是阜阳第三次举办“超级皖”的大型赛事，2025年10月，“超级皖”首场城市PK赛就在阜阳举办，活动期间，清河宋街主会场及三个分会场客流量达41.8万人次、直播在线万。

　　一场比赛带火一个街区，一个街区带动一座城市，正是“超级皖”以赛聚人、以旅兴产的初衷。那么，安徽为何选择美食赛道，端出“超级皖”？

　　这背后有着深层考虑。“超级皖”的诞生，不是偶然，更不是跟风模仿的短期行为，而是安徽看准风口趋势、立足自身资源禀赋、紧扣发展需求，主动破局、谋求突破的必然选择。

　　“超级皖”的背后，是政策导向、市场需求与安徽自身底气的三重契合，是安徽响应扩大内需战略、打造消费“燃爆点”的实际行动与主动探索，每一步都走得扎实且有章法。

　　近两年，随着“苏超”“浙BA”“村超”等赛事火爆出圈，用一场活动串联起消费、文旅以及周边市场，成为撬动经济的支点。安徽敏锐捕捉到这一风口，省委主要负责提出的“创新之问”中，“如何扩大内需，把握消费新风口，打造消费燃爆点”是其中一个重要方面。“超级皖”顺势而生，就是要以美食为载体，激活安徽消费“新蓝海”，为全省经济增长注入新动能。

　　实际上，不同于“苏超”“浙BA”主打体育竞技、“村超”聚焦乡村体育，安徽选择美食赛道，有着不可替代的先天优势。美食是安徽最具优势、最易实现破圈的“突破口”。

　　从地理优势来看，安徽地跨长江、淮河两大水系，形成了皖北、江淮、江南三大地理板块，孕育出徽州文化、长江文化、淮河文化、大运河文化及黄梅戏文化，不同的地理环境与人文氛围，孕育出了风格迥异的饮食文化，形成了皖南菜、皖北菜、淮南菜、合肥菜和皖江菜五大派系。

　　从文化优势来看，据不完全统计，安徽美食种类多达2000余种。作为中国八大菜系之一的徽菜，历史悠久、技艺精湛，相较于川湘粤菜遍布全国的知名度，徽菜还有巨大的深度挖掘空间和品牌推广潜力。

　　从产业链优势来看，文旅产业链“吃住行游购娱”六大要素中，“吃”位居首位，是地域文化最重要的感知媒介之一。“为一顿饭，奔赴一座城”早已成为常态，从淄博烧烤到兰州拉面，再到柳州螺蛳粉，无数案例证明，美食是带动文旅发展、实现区域破圈的最佳载体。安徽正是看准了这一点，借着“超级皖”的东风，让皖味出圈、让文化破圈。

　　从联动优势来看，省会合肥的辐射力与引领作用，为“超级皖”打响头炮、带动全省联动发展奠定了坚实基础。“超级皖”将首站和决赛选择在合肥，再加上央视春晚合肥分会场的加持，都是经过深思熟虑的战略布局。

　　合肥作为安徽省会，汇聚了全省各地的老字号餐饮、非遗美食工坊、网红餐饮品牌等优质消费资源.。首站放在合肥，既能为本地市民提供“一站式尝遍安徽”的机会，也能吸引周边城市的美食爱好者专程前来打卡。

　　更重要的是，合肥是安徽最大的交通枢纽和消费市场，以合肥为圆心，半径500公里范围内覆盖中国经济最活跃、消费能力最旺盛的7省1市，覆盖约5亿人口、全国50%的GDP和40%的消费市场，辐射能级得天独厚。

　　合肥正加快创建国际消费中心城市，在促消费、扩内需方面发挥着牵引全省的“增长极”作用。将首站和决赛落地合肥，既能凭借“合肥速度”为赛事打样，也能以省会的集聚效应，带动全省16地市联动发力，形成“一核引领、全域共振”的格局。

　　美食厨艺的比拼，更多是一场高水准的行业竞技。但实际上，“超级皖”这场赛事的价值，早已超越了美食本身，它如同一把钥匙，为安徽打开了文旅融合、产业升级、民生改善、机制创新等多维度的新蓝海，实现了从“流量”到“留量”、从“单一活动”到“全链赋能”的跨越式发展。

　　在机制创新上，这场赛事从“政府推动”到“多元交响”，激活社会各界创新活力。

　　“超级皖”从一开始就确立了“亲民、热烈、专业、安全”的总基调，构建了“省级统筹指导、市级组织贯彻、县级落地执行”的三级贯通协作机制。这一机制并非僵硬的行政指令，而是为一场宏大的“社会交响”谱写了基础旋律，确保赛事基调统一，又赋予每个参与主体即兴发挥的空间。

　　当赛事进入城市PK赛阶段，各地的创新活力被彻底激发，承办城市在统一规则下，结合本地特色打造专属场景、创新运营模式。

　　在马鞍山，整合文旅、传媒、商务及专业执行团队，将整体执行与市场运营委托给专业的江东文旅集团，形成高效协同的“联合舰队”，不仅策划了赛场内的巅峰对决，更在场外营造出“诗城”独有的文化沉浸场。

　　在淮南，市文旅集团、专业体育公司、街区运营方等十余家市场主体作为“合伙人”，主导市集招商、商户运营乃至跨界体育赛事的联动策划，“框架之内，让专业力量唱主角”成为鲜明特色。

　　这种“政府搭台、专业唱戏、群众参与”的新模式，让社会各界的创造力被彻底激活，赛事成为汇聚资源、激发创新、检验协同能力的开放式平台。

　　在文化表达上，“超级皖”让尘封的历史变成可感可触的烟火气，推动地域文化活态传承。

　　“超级皖”的灵魂，不是单纯的厨艺比拼，而是背后承载的江淮文化。但没有生硬地宣讲文化，而是巧妙地将历史文脉、非遗技艺融入赛事的每一个场景，让文化“活”了起来。

　　在皖北，历史人物被“复活”，阜阳的苏轼、亳州的华佗、宿州的白居易、淮北的嵇康，以NPC身份穿越而来，华佗现场教起五禽戏，苏轼吟诵阜阳诗篇，将厚重的历史变得可亲可触。

　　在皖东，明文化成为沉浸式剧本，滁州凤阳洪武门下，“朱元璋”发布任务卡，游客在“明风游艺区”投壶、锤丸、集章，在“立冬养正堂”听中医名家讲解养生，一场美食比赛变成了可参与的明代风情画卷。

　　在皖南，山水人文凝成“江湖故事”，黄山屯溪河街以“徽味江湖·巅峰对决”为主题，将四市战队化身不同门派，安庆黄梅戏宴、池州九华素宴、宣城文房宴、黄山徽韵宴，每一席都是一篇动人的地方志；新安江上，战船列队，灯光秀与打铁花映照千年古镇，食客也是这场大型实景演出的主角。

　　非遗技艺也在赛事中重获新生，颍上花鼓灯成了街区巡游的欢乐队伍，宣笔的雕工技艺被厨师复刻于食材之上。当池州的傩戏面具在年轻人聚集的舞台起舞，当古老的徽剧唱腔与锅铲的碰撞声交响，文化便真正完成了从“遗产”到“活态传承”的转变。一位网友感慨：“我们吃的哪是菜，分明是活着的安徽历史！”

　　在产业联动上，“超级皖”打通农文商旅全链条，让人气流量真正转化为产业增量。

　　“超级皖”最关键的突破，在于它没有停留在“赛事引流”的浅层阶段，而是巧妙地将美食赛事变成了撬动产业发展的杠杆，打通了“从赛场到农场、从展厅到餐厅、从街区到景区”的农文商旅全链条，实现了“以赛兴产、以产促发展”的良性循环。

　　赛事创新借鉴“苏超”票根经济的思路，将一张小小的赛事门票，打造成了“消费通行证”——凭赛事门票或高铁票，就能在参与城市享受景区、酒店、餐饮的连环优惠，从皖北四市的互惠联动，到滁州向南京都市圈抛出的橄榄枝，再到黄山与宣城音乐节的联动，“票根”让一次性的活动热度，蔓延成可持续的跨区域消费流。

　　市场的力量，在深度参与中重塑产业生态。在肥西县，首场赛事期间，28类特产好物三小时线笔，线上通过“书记直播”带动10家基地和105家农户销售1200笔，总销售额突破12.3万元，有效实现消费激活与产业带动双向赋能。“过去是我们求着商家参与活动，现在是商家抢着问怎么能进驻‘超级皖’的市集。”一位基层商务部门工作人员的话，道出了赛事对产业的带动作用。

　　在民生温度上，“超级皖”从“专业擂台”变成“百姓节日”，让发展红利惠及千家万户。

　　“超级皖”最动人之处，在于其“群众性”，它突破了专业竞技的高墙，将评判权、参与权和主办感，交还给了每一位普通人。

　　从海选阶段为夜市摊主、家庭主妇敞开大门，到早期选拔赛特设“网红店主”“民间吃货”赛道，这场赛事始终坚信“人间至味在民间”。

　　在正月初六的合肥骆岗公园决赛现场，万份牛肉汤、万份羊肉汤同时开锅：来自淮南的牛肉汤，传承千年楚鼎烹煮技艺；来自阜阳的羊肉汤和卤味锅，鲜美滋补。现场万人同饮的壮观景象，传递着“皖味暖冬”的脉脉温情。“百锅争鲜”专区，来自广德的炖锅是绝对主角，各式炖锅热气翻腾，搭配卡旺卡奶茶、詹记桃酥，构成冬日里最治愈的“暖冬三件套”。

　　决定最终荣耀归属的，不仅是专业评委对技法与文化内涵的严谨评判，更有20名现场大众品鉴团和无数屏幕前网友用味蕾投出的真诚一票。

　　决赛现场专门设置了一场“年轮”演唱会，以时间为轴，打造一场跨越代际的音乐叙事：从60、70年代的经典老歌，到80、90年代的流行金曲，再到00年代的青春旋律——每一个年代的音乐记忆，都在舞台上被唤醒，更让每一位在现场的人感受到归属感和幸福感。

　　文旅市场从来不缺一夜爆红的热点。“超级皖”目前已经实现了现象级爆火，但要想从“一季热”变成“四季火”，从“一次性赛事活动”升级为“安徽专属文旅名片”，从“区域爆款”变成“全国知名IP”，还需要在品牌深耕、内容迭代、产业延伸、机制完善上持续发力。

　　IP的生命力在于独特性，没有独特的品牌标识和文化内核，再好的赛事也难以长期立足。当前，全国各地都在打造文旅IP、举办美食赛事，竞争日益激烈，“超级皖”要想脱颖而出、长期长红，就必须牢牢抓住安徽的文化根脉，深度挖掘江淮文化、徽菜文化的独特魅力，打造别人学不来、抄不走的差异化优势。

　　在合肥首站活动中，赛事融合了音乐会、无人机表演、亲子嘉年华等多元互动内容，实现了美食“口味”、文化“韵味”、旅游“趣味”、商业“品位”相互赋能。

　　百余道特色美食与12场文艺演出的联动呈现，徽州鱼灯、萨克斯巡游等10场沉浸式演出，50余类乡村好物产地直采、现场销售，13家战队菜品新鲜亮相、免费品尝，打造了可品、可玩、可赏、可购的丰富体验，使赛事成为流量的入口、欢乐的海洋。

　　一场赛事、一个IP要长期办下去，不能只依靠政府投入，必须坚持市场导向，引入市场力量，构建长效化运营机制，实现“自我造血”。

　　“超级皖”活动采取“市场化运作、社会化动员、全媒体推进、全过程服务”的模式，实现“部门搭台、企业唱戏、群众参与”。在黄山，建投集团负责整体运营；在池州，九华山旅游全权主导战队菜品研发；在马鞍山，专业的文旅集团负责招商与执行。赛后，获奖菜品不再止于奖杯，而是迅速被开发成“限定菜品”进入合作餐厅，或转化为标准化预制菜产品。

　　“超级皖”的核心是“皖”，是全省16地市的共同品牌，要打破地市壁垒，推动全省16地市形成“一盘棋”思维，建立全省统一的“超级皖”品牌运营体系，打破地市之间的隔阂，建立皖北、江淮、皖南美食联盟，整合各地的美食资源、文化资源、文旅资源，打造区域特色美食线路，形成“全域联动、各具特色”的发展格局。

　　同时，要主动对接长三角一体化战略，加强跨省联动，将“超级皖”推向沪苏浙市场，扩大品牌的全国影响力。

　　在新媒体时代，IP的传播力决定影响力，而年轻群体是IP传播的核心力量。“超级皖”要想长期长红，就必须拥抱数字赋能，贴合年轻群体的喜好，拓展年轻化传播路径。

　　正月初六的决赛是第一季的终点，更是新的起点，“超级皖”的故事才刚刚开始。随之而来的将是安徽扩大内需、促进消费、推动产业升级、完善治理模式的一次深度探索，更将成为安徽向全国展示自身魅力的一张“超级名片”。

　　从现象级爆火变成长期长红，“超级皖”将打造成为安徽亮眼的文旅IP之一，让更多人品尝到这场“皖”美盛宴的同时，共同品味江淮历史的醇厚，感受安徽发展的奋进，在读懂江淮中走进安徽，用舌尖和心灵，留下一段值得品鉴的“皖美”韵味。